为加强公司管理人员对自身角色定位的认识，逐步改进管理行为，进一步提升供水公司管理人员管理能力、提升整体经营管理水平，供水公司于12月25日开展了为期一天的管理人员管理能力提升培训，班组长以上管理人员共70余人参加了此次培训。

培训课上老师根据自己多年的企业管理实战经验结合现代企业管理的理念，采取了举例、幽默、启发式的培训方式，讲述了团队的建设、干部培养、分配公正、创新发展、战略管理、改进方法等内容。

此次培训主要分两个阶段，上午课程从管理的本质、管理人员的角色认知与定位，并提出优秀管理者五星能力模型：工作规划、培养下属、学会授权、促动执行、超越自我五个方面提升能力。

下午课程从管理人员的能力素质模型、如何成为一名优秀的管理者进行讲解，同时简要的为大家讲解了《公司法》与现代企业产权制度。

最后供水公司副总经理付忠林为此次培训作总结讲话,希望大家通过此次培训有所收获并能运用在各自岗位上实现自己的人生价值。

通过本次培训使供水公司各级管理人员进一步开阔了视野，拓展了思路，更新了观念，进一步提高了处理问题和解决问题的能力，下一步，供水公司将对此次培训内容进行再理解、再消化，确保培训效果体现到实际工作中。